Cách để bạn đánh bại đối thủ êm ái ngọt ngào
Một Kỹ sư đến hỏi thầy giáo của anh rằng: “Làm thế nào để đánh bại đối thủ của mình?”. Vị thầy giáo mỉm cười, sau đó liền dùng một nhành cây, vạch xuống đất một đoạn thẳng. Thầy nói: “Con hãy làm cách nào khiến cho đoạn này ngắn lại mà không xóa nó, trả lời được thì hãy đến tìm ta”.
Kỹ sư về nhà với bài toán của thầy giáo trong đầu. Cậu nghĩ mãi, nhưng cũng không biết làm cách nào khiến đoạn thẳng kia ngắn lại mà không xóa bớt nó đi. Rõ ràng là một yêu cầu vô lí. Hết 3 ngày mà không tìm ra đáp án, cậu bèn đến gõ cửa nhà thầy giáo một lần nữa. .
Kỹ sư nói: “Thưa thầy, con thật không biết làm cách nào khiến đường kẻ này ngắn đi cả”.
Vị thầy giáo mỉm cười, sau đó lại dùng một nhánh cây khác, nhẹ nhàng vẽ một đoạn thẳng song song với đoạn thẳng kia, nhưng dài hơn đoạn thẳng cũ một tấc, đoạn mỉm cười: “Con xem, chẳng phải là đoạn thẳng cũ đã ngắn hơn so với đoạn thẳng mới rồi sao?”.
Thầy nhẹ nhàng giải thích: “Đối thủ của con chính là đoạn thẳng ban đầu, con không có cách nào khiến cho họ trở nên tồi tệ hơn. Con chỉ có một cách duy nhất, đó là khiến cho bản thân con trở nên xuất sắc hơn. Đừng quan tâm đối thủ của mình “ngắn hay dài”, hãy cứ trở thành đoạn thẳng “dài nhất”. Đến lúc ấy, chẳng ai có thể đánh bại được con”.
Trong cuộc sống cũng vậy. Đôi khi chúng ta luôn nhìn vào những thành công của người khác và mong ước, oán hận, hoặc ghen tị. Chúng ta không thể mong chờ đối thủ bước lùi để kém cỏi hơn chúng ta, mà chỉ có cách tự nỗ lực để trở nên giỏi giang hơn, bản lĩnh hơn đối thủ.
Do vậy, thay vì hy vọng người khác thất bại, gục ngã, thì chính mình hãy đứng dậy, luôn kiên cường tiến nhanh lên phía trước, luôn nỗ lực để bạn trong tương lai vượt trội hơn chính bạn bây giờ và càng vượt trội hơn bạn lúc trước.
Cựu CEO của General Electric - Jack Welch từng nói rằng, "Nếu bạn không có lợi thế cạnh tranh, thì đừng cạnh tranh". Về cơ bản, điều đó có nghĩa là nếu không có một chiến lược để đánh bại đối thủ của mình, bạn không nên dừng bước ngay từ đầu.
Chúc bạn gặt hái nhiều thành công.
